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      朱廷樸:四川桂花面臨更大危機之分析

      放大字體  縮小字體 發布日期:2016-10-11  

      9月29日消息:多年前,“無論別的苗怎么跌價,桂花工程苗價格不會降”曾被四川苗木業者奉為圭臬;但自2011年起,一路下滑的行情讓當地桂花生產者措手不及,米徑10厘米桂花的價格如今已低于成本,卻仍然滯銷。未來會怎樣?可能更不樂觀。

      據不完全統計,目前四川綠化觀賞苗木生產面積約90萬畝,桂花占了約20萬畝,苗木總量約為1600萬株。這其中,米徑10厘米的桂花約占總量的70%。筆者綜合多家桂花生產苗圃數據得出:從小苗長到米徑10厘米,大約需要12年時間,其生產綜合成本在320元左右。而現在市場上最低的苗價已經降至260元左右,苗農在賠本銷售。

      這幾年來,米徑10厘米桂花的裝車價一直在跌,從2010年的3000元,降到2016年的400元,前幾年,其銷量在持續下滑,下降幅度之大令人咋舌。2015年和今年,銷量上升,這可能和價格觸底有一定關系。值得肯定的是,用于綠化工程的桂花比例在增加,2010年為50%,現在達到了80%。用于苗圃的量越來越少,證明產量將得到控制,這是好事情。

      近年來四川桂花行情變化

      為什么會出現這種現象?

      首先,20萬畝,1600萬株,體量太大!若全部作為行道樹間隔5米種兩株,可以繞地球一圈以上。

      其二,商品關鍵規格———分枝點幾乎全是1.5米左右的獨干苗。作為綠化苗木,分枝點在1.5米的喬木一般只做風景樹,不宜做行道樹。如果一種喬木產量巨大,那么它唯一的大量出路只有行道樹。而桂花多年來就一直是風景樹種,生產者也一直按照風景樹的標準來生產,不可能作為行道樹大量運用。這是四川桂花最大的痛點。現在,如果誰手中有分枝點2米以上的桂花工程苗,就非常好賣,價格也不錯。曾經有個上海的朋友找我想要上千棵分枝點在2米以上的桂花做行道樹,結果我幾乎找遍了四川省的桂花基地,也找不到這批數量并不大的桂花。

      第三,規格單一,70%都是米徑10厘米的苗,同時到了出圃期,市場選擇的余地很小。

      第四,冠幅無奈,由于較長時間賣不出去,苗木繼續生長,株行距沒有變,導致冠幅偏小,不符合園林工程規格要求。

      現在四川的桂花,雖然米徑達到了10厘米,但冠幅普遍只有2.5米,因為株行距只有3米左右。綠化工程對苗木的要求不僅是米徑,還有與米徑對應的冠幅等條件。例如米徑10厘米桂花,大部分工程要求冠幅3米以上。同時,很多米徑15厘米的桂花冠幅只有3.5米左右,也達不到工程方要求的4米以上的冠幅,因此也不好賣。

      “沒關系!等它長啊!”很多人這么說。是啊,可以等它長。不過,在苗子賣不出去、苗圃沒有更多土地稀植的情況下,桂花樹干可以長粗,冠幅卻無法長大,因為沒空間。而且,越密越要修剪,如果不修剪,樹冠不但沒有型,還會發生干枯情況,品質會更差。這真是件“越長大越憂傷”的難事。

      隨著低迷行情的持續,喬木粗度變大冠幅不變甚至變小而與商品合格標準漸行漸遠的問題,不僅發生在四川桂花身上,全國都有不小批量的品種面臨著相同的尷尬。它們雖然越長越大,卻越來越不符合園林商品標準的要求。

      等得越久,風險就越大,因為那些種植密度小、株行距調整相對方便的中苗正在長大。具有后發優勢的中苗長到商品苗規格時,冠幅也普遍能達到相應商品規格的要求。因此,當后面的中小苗長起來的時候,現在處于不合規格、賣難狀態的大苗,就會更難銷售。更何況國家對大苗的應用有越來越嚴格的限制。

      現在的桂花生產者也遇到極大壓力:部分租地農戶開始以租地價格轉讓基地,地上桂花全部送給買家;部分租地的小型企業破產跑路,直接出局;受影響最小的是在自己承包土地種植桂花的農戶,他們沒有地租壓力,桂花是副業,成本可以不計,其生產面積占四川桂花總量的一半以上;大中小型純苗木生產企業壓力很大,其中,有其他產業支撐、能為苗圃注入資金的稍好一些,但能堅持多久?這些企業以更高的生產成本,和農戶生產著相似品質的桂花,何談競爭力?

      與農戶比,大中小型企業的成本要高出很多:地租、人工、領導班子、各種設施……市場有風吹草動,自家有地的種植戶可以隨意降價;付不起地租的農戶和小型企業可以甩賣甚至跑路;但中大企業怎么辦?尤其是前兩年在市場行情好、苗木價格高時建圃的企業,其成本更是大大高出其他從業者。如果以現在的苗木行情來一次決算,肯定虧損慘重。

      對于四川桂花產業來說,真正的極端寒冬可能還沒有完全到來,很多人寄希望于形勢的轉變,還在硬撐著。企業的規模越大,未來越麻煩。從新常態的大形勢看,龐大的地方政府性債務將繼續存在,城鎮化建設會有條不紊地緩慢推進,房地產業的復蘇更待時日,由此看來,短時間內桂花較大數量的走動并不現實。

      在目前四川桂花產業如此為難之際,若想繼續支撐,必須拿出壯士斷臂的決心與勇氣,采取一些非常規的方式進行自救,才能使大部分產品盡量符合園林景觀的規格標準要求,也就是盡量保持其附加值:

      一、只要有辦法能移栽處理的,堅決采取三棵中間抽走一棵的方法,展開株行距,爭取生存空間與時間。比如對于現在株行距只有3米的米徑10厘米左右的桂花,抽走中間一棵后,株行距變成6米,可以繼續得到3年以上的生長時間。即使米徑長到15厘米以上,冠幅也可以接近5.5米,基本符合園林景觀的規格標準要求。

      二、沒辦法移栽處理的,對三棵中間的一棵堅決大量修剪,減小冠幅到一米以內。使周圍苗株行距變成5米,可以繼續得到3年以內的生長時間。如果3年后周圍苗冠幅已不符合與米徑對應的規格,樹也沒有銷售的希望,只有堅決把中間縮冠的那棵樹處理掉,以換取空間,得以短期延續種植待售。

      三、改造為容器苗,保證365天都能移動并且保持樹冠不變,提升其競爭力與價值。

      四、由產區地方政府、協會出面,與有打造大型生態、森林公園等項目又適合桂花栽種的地方政府合作,地方龍頭企業帶隊,采用PPP等模式,采取入股或長時間分期付款等方式去庫存。用不砍毀苗木的最佳方式,空出土地,解決地租等燃眉之急,同時今后也可能得到部分收入。

       
       
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