人才戰略
優秀的人才是實現企業戰略目標的基石，是企業持續發展的動力。公司以科學的人才培養方法、有效的激勵機制、公平的競爭平臺、廣闊的事業發展空間廣納良才，讓每一位員工都能在這個集體中充分體現自我價值，達到個人職業規劃與企業發展目標的最大契合，員工與企業共同成長。

　　用人原則
人盡其才、才盡其用、人性管理

　　人才理念
以文化凝聚人才、以薪酬激勵人才、以機制留住人才、以事業造就人才

實事求是、群體奮斗造就了一代又一代棕櫚人，對棕櫚股份來說，能取得今天的成就主要是有一批有為公司無私奉獻的員工，認真負責和專業敬業的員工是棕櫚最大的財富。公司堅持以人為本，遵循“尊重、愛護、發揮、發展”的用人方針，以科學的人才培養方法、有效的激勵機制、公平的競爭平臺、廣闊的事業發展空間廣納良才，為每個員工、每個崗位的發揮創造機會，為每個員工、每個崗位的發展創造條件，使其在富有挑戰性的工作環境中不斷地進步，實現自我的最大價值，達到個人職業規劃與企業發展目標的最大契合，員工與企業共同成長。