潛江市園林局隸屬潛江市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會，內(nèi)設(shè)“一室三科”，下設(shè)6個生產(chǎn)管理單位，擁有專技人員19人，高級技術(shù)工18人，主要負責城市園林綠化的規(guī)劃建設(shè)和保護管理。近兩年園林局緊緊圍繞國家園林城市創(chuàng)建，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力推進城市園林綠化工作，2015年成功創(chuàng)建“國家園林城市”。“十三五”開局，園林局圍繞市委“縮差爭先、拼進十強”總目標，立足新起點，適應(yīng)新常態(tài)，踐行綠色發(fā)展、生態(tài)發(fā)展理念，履職盡責，鞏固發(fā)展國家園林城市創(chuàng)建成果，城市綠化不斷邁上新臺階。

　　以綠色發(fā)展為基準

　　持續(xù)擴展城市生態(tài)空間

　　為鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果，提升城市綠量，擴展城市環(huán)境容量和生態(tài)空間，不斷提升城市形象，堅持"政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、分級負責、統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜、講求實效、服務(wù)民生"的原則，園林局根據(jù)市城市綠化建設(shè)指揮部的統(tǒng)一部署，按照《2016年老城區(qū)綠化工程建設(shè)項目》計劃，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，組建五個建設(shè)專班；實施任務(wù)分解，實行項目分工負責制；制定任務(wù)時間表，形成倒逼機制。從春節(jié)至目前，開展了城市各類綠地的建設(shè)，圓滿完成既定目標任務(wù)。新建了漢宜高速楊市互通景觀區(qū)，紅梅路、鹽化二路2處街頭景點，王周線、興盛路、翰林路等14條道路綠化和7條城區(qū)主次干道苗木補栽補種，新增綠地面積18萬平方米。切實鞏固和發(fā)展了國家園林城市創(chuàng)建成果，提高了市民綠色福祉。

　　以保護成果為重點

　　強化城市綠化養(yǎng)護管理

　　俗話說“三分建，七分管”，為最大化的提升養(yǎng)護管理水平，保護城市園林綠化現(xiàn)有成果，園林局積極學習周邊地區(qū)先進經(jīng)驗和做法，參照省住建廳《城市園林綠化養(yǎng)護管理質(zhì)量標準》，不斷提高精細化管理水平。一是修訂完善了《園林城區(qū)道路綠化養(yǎng)護管理考核辦法》，將園林綠化養(yǎng)護管理人員和園林監(jiān)察人員的考勤考紀、日常工作、監(jiān)察管理等工作要求進行細化，并對執(zhí)行完成情況采取日巡查、周檢查、月考評的方式進行考核監(jiān)督，并將養(yǎng)護經(jīng)費與考核結(jié)果直接掛鉤，促使工作人員認真履職盡責；二是積極與數(shù)字城管并網(wǎng)，開展創(chuàng)建全國文明城市、全國衛(wèi)生城市自查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時制止和整治，有效地保證了城市綠化整體美觀效果；三是加強技能培訓和養(yǎng)護裝備配備。定期開展養(yǎng)護管理技能培訓和比武大賽，切實提高管理人員的專業(yè)技能，有效提高作業(yè)效率和精細化管理水平；四是設(shè)置路段養(yǎng)護管理標識牌，劃分管養(yǎng)路段，明確管養(yǎng)職責，主動接受社會和群眾監(jiān)督；五是加強生態(tài)文明宣傳教育。利用網(wǎng)站、宣傳冊、媒體等形式，普及生態(tài)文明知識、法律法規(guī)和理念，讓生態(tài)文明教育進學校、進機關(guān)、進家庭、進企業(yè)、進社區(qū)，增強了全民的生態(tài)意識。

　　以“兩學一做”為抓手

　　切實提高行政執(zhí)行能力

　　一是加強作風建設(shè)。以“兩學一做”為抓手，以履職盡責為核心，嚴格落實中央“八項規(guī)定”、省委“六條意見”，馳而不息反“四風”，始終以優(yōu)良的作風帶動全局工作發(fā)展；二是嚴格落實黨風廉政建設(shè)主體責任，認真履行一崗雙責，講紀律、守規(guī)矩，全面加強對重大工程招投標程序、大額資金使用的監(jiān)督管理，健全完善制度體系，切實從源頭上預(yù)防和治理腐敗，防止涉綠職務(wù)犯罪；三是全面加強干部隊伍建設(shè)。著眼于新形勢、新任務(wù)，大力加強干部隊伍的正規(guī)化、制度化建設(shè)，開展了思想政治學習，并適時采取案例分析、以案學法，著力提高干部隊伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的園林綠化干部職工隊伍；四是嚴格依法行政，嚴格執(zhí)行《潛江市城市綠化實施辦法》，組建了潛江市森林公安城市綠化警務(wù)室，與森林公安聯(lián)動執(zhí)法，加大對違法行為的打擊力度。同時清理并規(guī)范行政程序，統(tǒng)一進入市行政服務(wù)中心辦理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，滿意度達100%。五是強化制度建設(shè)。規(guī)范完善單位內(nèi)部管理規(guī)章制度5項，嚴格制度管人、制度管事，避免人情凌駕制度，事務(wù)大于制度的不良現(xiàn)象，使內(nèi)部管理更加規(guī)范化，為干部職工更好服務(wù)城市建設(shè)發(fā)展提供了保障。