（1）公司背景

       廣東豪源建設有限公司成立于2010年，注冊資本金一億零一百萬元整，企業注冊地為廣州，下設12個分公司，4個燃氣工程部，9年來，公司在激烈的市場競爭中秉承“厚德、匠心、進取、創新”的企業精神，實施“發揮優勢、超越自我、立足廣州、面向全國”的發展戰略，開展了專業化集群發展之路，經營規模迅速壯大，目前已發展為一家向燃氣、熱力，排水管道、市政道路、水廠建設、房屋建筑施工與裝修裝飾工程、機電設備安裝工程等多領域拓展的集團式施工企業。公司迅速發展壯大的基本做法是：

       第一，完善機制，建議高素質的人才隊伍。公司秉承“人才強企、人才興企”的發展理念，不斷完善企業人才引進、培養、使用、考核機制，建立一支綜合素質優秀、學歷結構合理、專業人才充足、適應企業經濟發展的人才隊伍。其中具有一級建造師18人，二級建造師20人，擁有高級職稱15人，中級職稱32人，初級職稱72人，技術管理員31人，技術人員108人。在佛山、深圳、珠海、中山、湛江、韶關、東莞等地承擔了市政工程、管道工程和燃氣工程等工程建設項目。

       第二，花大本錢，構建高標準的施工隊伍和工程設備。一方面是通過專業培訓、項目培訓、特種機能培訓和建立引進人才、獎勵精英機制等多種方式，建立了一支專業化的市政公用工程和管道特種技術施工隊伍。另一方面是采用利潤返投加貸款集資等多種方法，花大本錢購置挖掘、超重、運輸等大型設備及引進國際先水平的非開挖水平導向鉆機、刮管涂襯和側夾式打撥樁機等先進的機具，從而適應了不同條件下的施工需求。

       第三，建章立制，努力強化規范化和優質化管理。公司通過建立健全各項管理制度，做到每一個工作崗位都有管理制度，每一項工作職責都落實到人，從而使公司在行政和財務管理等方面逐步走上規范化軌道，在項目管理和工程質量管理等方面逐步走上優質化軌道，為公司的快速發展提供了強有力的制度保障。目前，全方位管理和優質化管理在公司已經形成風氣，遵守規章制度和操作規范已經成為員工的自覺行動。9年來，在公司承辦的工程項目中，有多項被評為優質工程。并多次被廣州市工商局評為信得過企業。

       廣東豪源建設有限公司始終遵循“質量第一、安全為天、持續改進、追求卓越”的質量安全方針。以高素質的管理人才、現代化的管理體系，先進的施工技術與裝備、為客戶提供滿意的工程和優質的服務。同時我們也熱切的希望與國內外同仁與社會各界人士緊密合作，不斷向客戶，向社會貢獻高水平的精品工程。  

       廣東豪源建設有限公司擁有雄厚的技術力量、先進的施工設備、科學的檢測手段、完善的質量保證系統和優秀的企業文化以及勇于創新、敢打硬仗的員工隊伍。立于信，誠于勤，您的需要就是我們精進不竭的源動力，我們將與各界朋友攜手共進，在創新中不斷發展，在發展中不斷攀升，誠信務實，追求卓越，立足提升正經的美譽度，拼力打造豪源的世界品牌。

       （2）、技 術 實 力

      廣東豪源建設有限公司成立于2010年，注冊資金壹億零一百萬人民幣，企業注冊地為廣州，下設12個分公司，4個燃氣工程部，并擁有大批專業人員，其中具有一級建造師10人，二級建造師20人，擁有高級職稱15人，中級職稱32人，初級職稱72人，技術管理員31人，技術人員84人。在佛山、深圳、珠海、中山、湛江、韶關、東莞等地承擔了市政工程、管道工程和燃氣工程等工程建設項目，其中在廣州承接的“增城區中新鎮集豐村農村生活污水處理工程”和“黃埔區石化路箱涵改建工程”先后獲得廣東省市政工程建設優秀項目三等獎等廣東豪源建設有限公司為構建高標準的施工隊伍和工程設備，一方面通過專業培訓、項目培訓、特種機能培訓和建立引進人才、獎勵精英機制等多種方式，建立了一支專業化的市政公用工程和管道特種技術施工隊伍。另一方面是采用利潤返投加貸款集資等多種方法，花大本錢購置挖掘、超重、運輸等大型設備及引進國際先水平的非開挖水平導向鉆機、刮管涂襯和側夾式打撥樁機等先進的機具，從而適應了不同條件下的施工需求。

       廣東豪源建設有限公司擁有雄厚的技術力量、先進的施工設備、科學的檢測手段、完善的質量保證系統和優秀的企業文化勇于創新、敢打硬仗的員工隊伍。立于信，誠于勤，誠信務實，追求卓越，勵志在創新中不斷發展，在發展中不斷攀升，竭盡全力做好每一項工程。

      （3）、 施工管理能力
      廣東豪源建設有限公司秉承“厚德、匠心、進取、創新”的企業精神，實施“發揮優勢、超越自我、立足廣州、面向全國”的發展戰略，完善企業人才引進、培養，使用、考核機制，建立一支綜合素質優秀、學歷結構合理、專業人才充足、適應企業經濟發展的人才隊伍。
      同時，公司高度重視對現有人才的培養，為其提供施展才能的平臺的發展空間，使其理論知識和實踐經驗能夠有機結合，最大限度地發揮其潛能，實現個人發展與企業發展的雙贏。對符合任用條件的人員，堅持在鍛煉中培養、考察，大膽提拔使用，造就了善于推動豪源公司持續發展和專業技術行政領導

公司加強四個層次的人才培訓 ：加強基層班子的培訓，提高經營、管理、分析能力；加強管理崗位的培訓，提高專業管理、專業技術、工作協調能力；加強項目長的培訓，提高項目部施工培訓，提高項目部基礎管理操作技能能力。

       豪源公司緊貼行業特點吸引人才，緊貼專業發展聚焦人才，緊貼企業實際錘煉人才，緊貼長遠需求選樹人才。按照“以德為先適者為才”的人才理念，打造出一支敬業、勤業、精業、樂業的精英團隊。

       施工組織管理

       有力的組織保障

       公司設置以項目負責人牽頭的“廣州燃氣集團有限公司燃氣管道工程施工企業庫項目”制定公司中長期技術發展規劃和策略，確立科技發展方向。

       公司設置以技術負責人為領導的“技術負責人辦公室”負責全公司技術開發工作。

       命技術實力工作宗旨

       把科技與企業的經濟發展緊密結合起來，圍繞著開發新技術（工藝）、新產品（設備）、提高工程（產品）質量、降低工程（產品）造價、縮短工期，提高市場競爭能力服務。

       技術實力工作主要內容施工生產中新技術、新裝備、新材料、新工藝的研究開發；引進技術的裝備的消化吸收、改進推廣；各種測試手段的開發應用；安全、環保、節能方面的先進技術研究開發；優化施工組織，得高管理水平的軟科學研究開發；保護職工身體建康的醫療衛生防疫項目。