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疫情爆發后的園林企業該有怎樣的作為？

發布日期：2020-04-08 來源：中國花卉報

2020開年，一場沒有硝煙的戰斗正在進行，新冠病毒肺炎疫情牽動著大家的心，“戰疫”成為各級政府和社會民眾的頭等大事。同樣，對于很多企業來講也是很大的考驗，這不僅檢驗企業突發危難時刻的應對能力，更能檢驗了企業的發展態勢及未來的發展活力！作為朝陽行業的一員，我們看看河南省萊恩坪安園林植保有限公司是如何面對疫情，勇擔社會責任的，并進一步探尋它持續保持活力的原因所在。

一、企業財富：最大利益是無形的

在疫情爆發初始，坪安園林張偉興董事長就對整個企業下達指示：所有員工要積極響應國家號召，居家自我隔；企業復工要等待政府通知，有序復工，不要求最早，但一定要確保員工安全；對公司提供的抗疫殺菌劑，要及時做好物流疏通，向有需要的地區發貨，地區負責人要做好安全使用指導！

復工后，我們了解到，坪安園林一直強調企業的最大財富不是眼下的既得利益，一城一地一時的得失不是坪安的發展目標。企業的最大財富是行業的發展，是每一位員工的發展。相比看得見的利益，這些無形的財富才是坪安立足之本，是他們十多年來員工士氣持續高漲、客戶關系和諧融洽、企業形象不斷提高最基礎所在。

二、技術創新：有所準備才能抓住機會

特殊時期，在家辦公、遠程辦公、在線會議等運作方式，成為面對疫情最好的工作方式，遠程技術指導成為最有效的技術傳播手段。而對園林養護來說一線生產這種形勢更加嚴峻：1.開春后，雜草、病蟲害開始爆發。2.園林養護熟練工、技術指導被隔離外地。3.倉促上陣的工人技術達不到要求，往往難以進行有效養護。這種情況下遠程技術指導就成為十分必要手段！

坪安園林有一句口號：“坪安人，園林技術的忠實普及者”。他們是這樣說的，也是這樣做的。

往年除去大量技術人員奔赴一線，他們也在2017年就投入大量資金利用互聯網工具進行技術傳播。在疫情減弱有序復工后，坪安第一時間組織十余位行業專家進行時令植保技術講解，將園林行業當下最需要的技術通過網絡傳播給大家，而且做到免費收看，每日一場，最大化的服務行業。在受到行業好評的同時，不僅樹立了坪安品牌，也讓坪安園林的技術得到最優的展現！

三、勇擔責任：不忘初心做回饋社會

疫情對各行業都造成了不小的影響，整體趨勢應為一季度經濟沖擊、二季度緩緩恢復、三四季度回歸正常，在這樣的大趨勢下，坪安對本身發展進行理性調整的同時，也勇于承擔社會責任。

在疫情爆發后，坪安園林積極協調物流，陸續向各地投放大量用于戶外殺菌的萊恩坪安御葆等藥劑，協助各地機型防疫；同時，坪安園林在養護在線免費直播過程中投放百萬代金券反哺行業，助力行業快速回春；坪安園林還向當地政府捐贈近萬元的防疫設備…

這是坪安園林的擔當和社會責任，也是一個企業生存的基礎。

四、上下游協同：建立最穩固的防線

坪安在疫情爆發后，關心上下游合作伙伴，提供力所能及的幫助，盡可能減少上下游在此次危機前的沖擊。更好地協同關系，才能結成更緊密合作關系。

復工后，坪安園林主動聯系各地經銷商，因地制宜商定對策，在行政允許的情況下，第一時間安排技術人員趕往各地，提供技術支持。一直以來，坪安園林的業績增長，乃至持續發展，不是靠某一個人，也不是靠某一次營銷動作，而是依托包括經銷商、終端客戶在內的坪安園林所整體力量，是所有上下游鏈接共同努力的結果。

總之，園林企業要發展，需要我們維持好自己發展的同時，努力加強企業文化建設，努力打造團結向上的團隊，并且大力弘揚社會責任感，主動融入社會發展大潮，力所能及地做出應有的貢獻。相信大災之后有大成，經此一役，中國會更好，中國的園林企業會更好！

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