為打好春季造林攻堅戰(zhàn)，內(nèi)蒙古森工集團搶抓頂漿造林的黃金時節(jié)，堅持高起點規(guī)劃、高標準管理、高質(zhì)量實施，嚴把設(shè)計關(guān)、苗木關(guān)、技術(shù)關(guān)和驗收關(guān)，確保高標準、高質(zhì)量完成春季造林工作任務(wù)。截至5月12日，已完成退化林修復(fù)13.768萬畝、人工造林0.4589萬畝、植被恢復(fù)0.2335萬畝。

在綜合考慮苗木適應(yīng)性等因素的基礎(chǔ)上，內(nèi)蒙古森工集團打破“以生態(tài)功能區(qū)為界”的傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營組織方式，統(tǒng)籌安排額爾古納河流域之外的阿爾山、大楊樹、畢拉河等9個森工（林業(yè)）公司參加遠征造林。同時，采取一包三年的方式，栽植當年和第三年，委托第三方進行檢查驗收，要求當年造林成活率達到85%，三年株數(shù)保存率達到80%以上，直至三年交林驗收合格為止。

內(nèi)蒙古森工集團制定印發(fā)了《造林技術(shù)規(guī)范》《造林技術(shù)指導(dǎo)細則》《人工造林檢查驗收操作細則》《林木種苗培育技術(shù)細則》，切實加強造林各環(huán)節(jié)管理、造林技術(shù)指導(dǎo)、人工造林驗收管理、規(guī)范苗木生產(chǎn)，強化制度建設(shè)，提高造林質(zhì)效。集團森林經(jīng)營部還組成6個指導(dǎo)組，在全林區(qū)范圍內(nèi)開展林區(qū)春造技術(shù)指導(dǎo)，確保春造作業(yè)質(zhì)量，并對各單位實行造林進度日報制度，數(shù)據(jù)實時更新。

此外，結(jié)合國土“三調(diào)”，森工集團統(tǒng)籌做好林區(qū)林草濕資源利用，立足林草濕資源功能稟賦，持續(xù)優(yōu)化精準、可視化造林空間平臺，切實做到圖斑精細、誤差精準、審核精心，確保科學(xué)合理安排造林地塊。 （李鵬飛）