從“增加5塊錢的工資”看鄉(xiāng)村振興

雖然負(fù)責(zé)人的抱怨略顯無奈，但筆者卻能從他的語氣里感到一些自豪、自信。畢竟，能夠承擔(dān)起工人正常工資開支，說明農(nóng)場(chǎng)的效益不錯(cuò)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的效益是競(jìng)爭(zhēng)力最有力體現(xiàn)。看得出來，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)未來自己項(xiàng)目的發(fā)展，以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還是信心滿滿。

由此，筆者不由地思考：人工成本上漲，到底是好事還是壞事？

誠然，人工成本上升，勢(shì)必會(huì)提升企業(yè)運(yùn)行成本，增加企業(yè)流動(dòng)資金，是企業(yè)不愿意看到的。表面看來，對(duì)企業(yè)發(fā)展不利，但細(xì)想?yún)s會(huì)發(fā)現(xiàn)，在不利下有更大的利。

首先，要求漲錢說明農(nóng)民對(duì)自身權(quán)益更加關(guān)注，對(duì)收入高低更加在意，對(duì)外界信息了解也更多更全面，在打工過程中，可以根據(jù)自身?xiàng)l件選擇崗位，也不斷在跟周圍人薪酬比較中進(jìn)行取舍。同時(shí)，農(nóng)民作為打工者，先天性存在一定弱勢(shì)地位，但隨著打工人口數(shù)量減少，勞動(dòng)力市場(chǎng)逐漸具有話語權(quán)，逐漸變強(qiáng)，已經(jīng)可以通過協(xié)商方式，來增加自己收入。可以說，農(nóng)民作為打工者，逐漸適應(yīng)同雇主進(jìn)行談判，且會(huì)運(yùn)用合理手段增加自己收入。

其次，作為雇主而言，雖然極不愿意看到打工者與自己議價(jià)，但卻無可奈何，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，也是雇主不得不面對(duì)和必須想辦法解決的問題。其實(shí)，只要還存在合理利潤空間，雇主可以允許打工者提出要求，并尊重他們的意見，同時(shí)利用創(chuàng)新減少其他成本，追逐更大利潤。對(duì)于企業(yè)而言，人工成本上漲絕不一定是壞消息，這種倒逼激勵(lì)作用，在很多國家、地區(qū)都有先例。

第三，人工成本上漲，可以吸引更多人返鄉(xiāng)就業(yè)。在調(diào)研中，一名畜牧業(yè)公司負(fù)責(zé)人坦言，越來越多農(nóng)民來廠子里上班。“守著家門，一個(gè)月3000多元，班車接送。”這樣的好處不言而喻，“在家里畢竟開支小，能存住錢。”

鄉(xiāng)村振興的前提，必須有人，一個(gè)個(gè)空心化的村落，即使再美麗，也與振興無關(guān)。隨著人工成本提高，返鄉(xiāng)的人一定會(huì)越來越多，不僅有了產(chǎn)業(yè)工人，而且會(huì)誕生、培育更多技術(shù)工人。在筆者調(diào)研的鄉(xiāng)村，一些有想法的農(nóng)民，不甘心給人打工，在學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)后，或承包大棚或流轉(zhuǎn)土地，自己從事起了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。返鄉(xiāng)打工者，又成了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者。

由此可見，5塊錢雖小，讓我們看到更加美好的鄉(xiāng)村，美好的生活，正在走來。