東方園林：2年時間內變身2次 目標10年5000億市值

8月10日消息：8月8日，東方園林投資控股集團宣布戰略升級，新版圖覆蓋生態環保、文旅、互聯網＋、醫療、保險等五大板塊。東方園林2年時間內變身2次，一次是上市公司從園林景觀升級為生態，再就是這次投控集團的戰略升級。東方園林董事長何巧女表示，至多10年，東方園林投控集團將沖刺5000億市值，打造5個不同領域的千億市值公司。

目前，生態股份業務的上市公司東方園林已停牌2個多月，正在進行重大重組。據東方園林內部人士透露，該公司將全面挺進生態環保各個子領域。何巧女說，“3至5年內，東方園林生態股份的市值將達1000億，成功跨入生態環保領域TOP5。”

在水生態領域，東方園林創立以水資源管理、水域污染治理和水域生態修復，以及景觀建設為核心的“三位一體”綜合治理模式，目前已進入100個城市。分析人士稱，東方園林明年產值可能會突破百億。

PPP投資已成為園林環保類上市公司發展的催化劑。何巧女說，在國務院“水十條”的催化之下，東方園林將在10萬億的市場里縱橫馳騁。“眼下，政府和金融機構正強力加快PPP進程，2014年底，東方園林就組建了由各大銀行和金融機構高端人才組成的金融團隊，目前已中標和掛網的項目達200億，今年項目中標及掛網總額不少于300億元。”

資本手段也是東方園林涉足環保領域的助力之一。在水務領域，東方園林采取新項目投資加并購的模式，迅速占據行業制高點；在危廢處理領域，東方園林先并購再投資，力爭打造行業第一品牌。

此外，東方園林生態股份還成立了創投基金，用于支持內部創業和外部小公司的孵化。

除生態環保，東方園林投控集團涉及的其他領域，更算是闖入者的角色，將主要采用并購的手段，尤其是還沒開展而又完全陌生的醫療、保險領域。據了解，東方園林產業集團成立了40億元并購基金，正在全國購買風景區；在互聯網方面，東方園林在繼續經營好花聯網、苗聯網等花木交易網上平臺之外，成立了投資基金。