花木謠作為本土花木企業(yè)，在上海、北京、浙江、湖南、重慶、成都、湖北、天津、山東、廣東等省市成立了22家花木生產(chǎn)基地和獨立法人公司，專門從事城市花海建設、城市花木配送、機場與高鐵等公共場所立體鮮花種植及鮮花廣告墻設計與供應等。

 

      盧欥錕上世紀末開始涉足立體種植養(yǎng)殖，先后創(chuàng)辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、慧科生態(tài)、花木謠，涉及種植、養(yǎng)殖、深加工、園林綠化、工程苗木、花木電商領域，長期從事花木育種、營銷、推廣、投資方面業(yè)務。盧欥錕認為，中央提出2016年的主要任務之一是去產(chǎn)能，這個問題在花木產(chǎn)業(yè)儼然存在。不同的是，由于新技術、新商業(yè)模式的出現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)整合的力度將前所未有。

 

      今年是“十三五”的開局之年,花木作為美麗中國最有活力的產(chǎn)業(yè)，正成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱門領域。在生態(tài)環(huán)境挑戰(zhàn)加劇，霧霾困擾我們生活、影響人們健康的今天，發(fā)展花木產(chǎn)業(yè)，對于凈化空氣、美化環(huán)境、建設美好家園、提高生活質(zhì)量、豐富文化生活具有重要作用?？梢灶A見，像花木謠這樣將花木產(chǎn)業(yè)作為主營業(yè)務的公司，一定會與時代同步，迎來一個大發(fā)展大繁榮時期。

 

      乘“互聯(lián)網(wǎng)＋”東風

 

      盧欥錕提出，我國的花卉市場正在經(jīng)歷三個明顯的變化，抓住這些特征，才能真正引導行業(yè)擁有更廣闊的空間。

 

      第一個變化是消費格局。花木產(chǎn)品正在由集團消費、節(jié)慶消費向大眾消費、日常消費轉(zhuǎn)變，生活化消費觀念趨勢日趨成熟；消費特點正在由模仿型消費向個性化消費方式轉(zhuǎn)變；消費范圍正在由一線城市向二三線城市擴展。

 

      第二個變化是投資方向。投資者的著力點正在由傳統(tǒng)花木種植業(yè)轉(zhuǎn)向全產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)前端的花木品種技術研發(fā)和產(chǎn)業(yè)后端的花木深加工、專業(yè)化服務以及相關配套產(chǎn)業(yè)投入明顯不足的局面正在逐步發(fā)生改變。

 

      第三個變化是生產(chǎn)方式。規(guī)?；?、標準化、專業(yè)化、集約化和智能化正在成為花木產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)組織的新常態(tài)。

 

      從我國花木產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境看，面臨著國家政策機遇?；局{在2014年12月20日-21日率先舉辦了“中國生態(tài)文明產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展論壇”。論壇提出，中央提出建設生態(tài)文明、建設美麗中國，為花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展拓展了政策空間；國家林業(yè)局把花木產(chǎn)業(yè)列入林業(yè)十大綠色富民產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)部惠農(nóng)政策積極扶持花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為花木產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展注入了新的動力。

 

     特別是，2015年政府工作報告中提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，積極推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代互聯(lián)網(wǎng)技術與各行各業(yè)結(jié)合發(fā)展，花木產(chǎn)業(yè)迎來了歷史大變革、大創(chuàng)新時代。

 

      花木謠顧問戴少俊教授說，“互聯(lián)網(wǎng)+”既是技術，也是一種思維方式。從技術層面看，“‘互聯(lián)網(wǎng)+’花木產(chǎn)業(yè)”，可以加鮮切花、干切花、盆栽、花海等多種產(chǎn)品形式和九大業(yè)態(tài)，加花木產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、重點花木園區(qū)和花木企業(yè)，加花木產(chǎn)業(yè)精準生產(chǎn)、扁平流通、透明管理、個性服務四大環(huán)節(jié)，加花農(nóng)、企業(yè)、土地、資本、市場、技術、法律等花木產(chǎn)業(yè)的資源要素。可以說，“只要有利于降低成本，提高效率的地方，都可以‘＋’。”

 

      從思維層次看，它是一次產(chǎn)業(yè)鏈條的優(yōu)化整合，打破過去條塊分割的傳統(tǒng)行業(yè)思維。“確切地說這是一個產(chǎn)業(yè)的概念，而不是一個行業(yè)的概念”?；局{企業(yè)顧問吳國憲教授提出，行業(yè)主要是從要素角度來劃分，比如建材行業(yè)、機械行業(yè)，產(chǎn)業(yè)則是從消費需求角度出發(fā)的鏈條。“互聯(lián)網(wǎng)+”并不是簡單的要素相加，它代表的是社會資源的重新配置、優(yōu)化和集成、分銷。有優(yōu)化，就會有所取舍。比如原來花木市場中廣泛存在的經(jīng)紀人角色，就可能發(fā)生變化。戴少俊說，花木行業(yè)本是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，一邊是苗農(nóng)，一邊是工程方，兩者買賣交易大多通過苗木經(jīng)紀人。一旦花卉苗木產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了化合效應，供需信息不對稱的問題能夠得到徹底改變的同時，經(jīng)紀人行業(yè)也必然要接受轉(zhuǎn)型變革。

 

      金融體系創(chuàng)新助力

 

      記者注意到，2000年至2010年左右，中國經(jīng)濟高速增長吸引了全球各路資本，但是投資農(nóng)業(yè)的比例非常少。2010年以后，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)則開始成為投資基金的重點投資領域。

 

      盧欥錕認為，花木產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上具有自然再生產(chǎn)與社會再生產(chǎn)結(jié)合的特征，自身風險分散、防范能力較弱，需要金融業(yè)對風險重新配置！

 

      金融創(chuàng)新介入花木市場的前提是標準化和高利潤回報率。盧欥錕說，在荷蘭郁金香產(chǎn)品可以作為期貨標的，不同的花色品種和供應量對應不同的價格和合約。目前我國花卉苗木產(chǎn)業(yè)的標準化工作嚴重滯后。“產(chǎn)品標準化、定價標準化、流程標準化、運作標準化以及倉單、貨單等契約標準化問題，都需要下大力氣解決。關鍵是政府需要引導和創(chuàng)造一個優(yōu)質(zhì)的信用機制環(huán)境。”

 

      對于具體的金融工具，戴少俊認為，每一種工具都可以對應花木市場的特性進一步創(chuàng)新。“以銀行貸款為例。我國銀行一直以來用抵押品作為放貸前置條件，花木大多為地面物做不了抵押品，因為它的價值會隨著時間的變化而發(fā)生損毀，在西方一些國家卻可以作為信用貸款標的。這就需要銀行和金融機構(gòu)共同努力，需要政府出臺相關花木及農(nóng)業(yè)金融政策，找到一條可持續(xù)合作的路徑。”

 

      “花木謠在發(fā)展過程中投資構(gòu)建了22個基地，沒有向銀行貸款一分錢。”花木謠上市籌備負責人胡春泉總經(jīng)理說。企業(yè)不是不想貸款，而是根本沒款可貸。

 

      此外，資產(chǎn)證券化、權(quán)益互換等創(chuàng)新金融工具也都可以用來服務花木企業(yè)。比如應收賬款或者是政府的BOT項目。盧欥錕說，這些資產(chǎn)可以通過資產(chǎn)證券化進行結(jié)構(gòu)重組，將其預期現(xiàn)金流證券化，轉(zhuǎn)為可出售的產(chǎn)品。

 

      花木產(chǎn)業(yè)中，種子市場是花木謠認為最應引起政府和產(chǎn)業(yè)共同重視的一個突出環(huán)節(jié)。自2000年我國放開蔬菜、花卉種子市場后，孟山都、杜邦-先鋒、拜耳等跨國種業(yè)相繼進入我國，憑借自身實力瓜分國內(nèi)種業(yè)市場，其中，百合、郁金香等長期被國外供應商控制。盧欥錕說，國外種子企業(yè)最大的優(yōu)勢在于“育繁推一體化”，以市場為主導，實現(xiàn)商業(yè)化運營和發(fā)展，實現(xiàn)了研發(fā)、生產(chǎn)、銷售無縫對接。

  

      目前，花木謠企業(yè)旗下的山東花木謠基因工程有限公司（位于山東泰山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）就專門從事花木分子育苗技術研究。盧欥錕呼吁，希望與有關部門或政府共同成立國家層面的花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和研究平臺如分子育苗實驗室，讓中國花木產(chǎn)業(yè)鏈掌握在自己的手中。