• 歡迎來到園林綠化網 |
       
      當前位置: 首頁 » 園林英才 » 最新公告 » 正文

      有規劃 職場死胡同不可怕

      放大字體  縮小字體 發布日期:2018-09-20  來源:網絡  
            說起來,那可是一件極不舒服的事情。事情按照既定方向發展已經不可能,可是找出適合的發展方向更是困難不小。哈佛大學商學院職業發展計劃主任、《進了死胡同》一書的作者蒂莫西-巴特勒卻說,走進死胡同恰恰是發現新途徑的最佳辦法之一。

            第一、是障礙,還是難關?

            英國商業心理學公司SHL UK首席心理學家詹姆斯-柏沃特說,首先要弄清楚事情不能完全發展是完全停下來還是僅僅推遲了?“趕快弄清這個問題。跟有關人員談一談,看能不能談出解決辦法,比如忍一段時間就會找到出路。這種情況就應該是障礙。”

            第二、抓住機會。

            職業生涯進入死胡同有時候給人很大的震動,此時有些人采取的辦法是置之不理。巴特勒說:“暫避一時能夠讓我們渡過難關,然而這樣做讓我們失去了解決危機中最重要問題的大好時機。”

            第三、走進死胡同的情形多種多樣。

            職業培訓師加布里埃拉-戈達德說,有好幾種情況會使我們停止前進,諸如人員富余、連續提升沒有自己、盡管努力多次也沒有找到中意的職業、不論到哪兒都受重用而得到提拔。

            第四、那是你的問題。

            如果你走進死胡同,需要解決出路問題要靠你自己,不論是新公司,還是新工作,還是繼續進修,都是如此。戈達德說:“別指望公司派你去學習。走出去,自己找個地方去培訓吧。”

            第五、不要忘記現實。

            可以搞一個心理測試或者找個朋友聊聊。柏沃特說:“如果說‘我來了,這個我能干,’那就沒問題,可是你還要坦率地問你自己,你該怎樣完成這項工作?現實情況又是如何?抱負要跟現實結合起來。”

            第六、錯誤的邏輯。

            有些人總是抱怨運氣不佳。戈達德說:“有的人想離開,他們覺得他們不能跟老本板合作。在他們看來,老板未能使他們人盡其才。可是你自己也要有自知之明呀。你的行為對你保持活力有什么好處嗎?”

            第七、準備要實際。

            柏沃特說:“不斷更新簡歷,看看你有沒有新本事,然后制訂行動計劃。”這也許包括知識“充電”,比如讀一個工商管理碩士學位或者增加一些工作經驗。“一定要對你的行為而不是你的技能進行評估。”

            第八、想一想真正的動機是什么。

            巴特勒說,當你身處十字路口的時候,對“眼前的不確定更不確定”的時候,放下手中的一切,聽聽自己內心是怎么說的,重要性在哪里。

            第九、積極思考。

            柏沃特說:“如果正確思考問題,也許會產生好的結果。”他還說,許多人成了“多余的人”,這使他們不得不對自己的職業生涯重新進行規劃。

            第十、未雨綢繆。

            不要再出現薄弱環節。柏沃特說:“要關注周圍的情況變化,每個星期或者每個月對自己的知識能力進行評估。”這樣就可以隨時掌握自己,也隨時了解他人。唯有如此,你才能立于不敗之地。 
       
       
      [ 園林英才搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 關閉窗口 ]

       
      0條 [查看全部]  相關評論

       
      推薦圖文
      推薦園林英才
      點擊排行