5月8日消息：新型城鎮化戰略不斷推進，園林行業發展正步入新階段。特別是PPP模式的引入，讓曾經備受回款制約的園林企業有望煥發生機。自去年以來，A股園林類上市公司紛紛試水PPP模式，訂單累計投資額已達數百億元。業內人士認為，市政景觀工程建設市場未來將蘊藏千億級的訂單，PPP模式的推廣將使園林企業突破原有商業模式，獲得更多發展機遇。
上市公司試水PPP
今年以來，包括棕櫚園林、東方園林、普邦園林、嶺南園林、鐵漢生態在內的多家A股園林類上市公司均公告簽署了PPP項目。粗略統計，僅年初至今，A股園林公司拿下的PPP訂單投資額已接近200億元。
棕櫚園林5月5日公告稱，公司收到與漯河市人民政府簽署的《漯河市沙澧河開發二期工程PPP模式戰略合作框架協議書》，合作項目總投資規模約40億元。
普邦園林4月底公告稱，公司成為“佛山市三水區樂平鎮市政配套建設PPP項目”的中標單位，中標工程規模為5.16億元，計劃建設工期2年。普邦園林預計對公司2015年度及以后年度經營業績將產生積極的影響。
東方園林4月24日公告，收到武漢市江夏區水務局發來的《中標通知書》，確認公司為武漢市江夏區“清水入江”投融資、策劃(含規劃、設計)、建設、運營一體化項目的中標單位。項目總投資約為51.10億元。
此前，鐵漢生態與浙江省德清縣下渚湖濕地風景區管委會簽署了《德清縣下渚湖濕地風景區生態景觀建設PPP合作框架協議》，項目投資總額約為10億元。嶺南園林則與安徽肥西縣人民政府、中建國際投資(合肥)有限公司簽署了《合肥市肥西縣園林基建項目PPP戰略合作框架協議》，項目包括肥西縣環境綜合整治項目、園林綠化景觀項目、土地復墾及新農村建設項目、綜合交通工程項目、以產業化方式建設的保障房項目、產城融合示范區項目等，項目投資額約50億元。
不僅在2015年，自2014年起包括棕櫚園林、東方園林、鐵漢生態在內的多個園林公司已經開始探索PPP模式。以棕櫚園林為例，公司借潯龍河PPP項目，引進生態城鎮建設的標準體系，成立平臺PPP公司并導入現代農業、休閑觀光等新型產業。廣發證券認為，園林企業借力PPP模式探索相關多元業務，將實現華麗轉身。
開發模式待摸索
園林行業的回款問題一直為市場所詬病。由于多是中小企業，融資渠道窄、墊資施工現象普遍，資金成為很多企業進一步發展的瓶頸，PPP項目則有望改善這一現狀。業內人士認為，目前園林公司還在探索PPP的具體模式，相關公司有望借此突圍。
“PPP模式屬于最近幾年新興的政企合作模式，有一些一線的園林企業已經參與進來。從BTBOT到PPP模式的探索，其實是一個市政園林市場逐步開放的過程，企業有了更多的話語權和實際利益。”中國風景園林網首席運營官張翀在接受中國證券報記者采訪時表示。
專家指出，與傳統BT模式不同，PPP模式是一種社會資本與政府資本合作的模式，一般以股權資本設立項目公司來運作項目，這樣可以吸引長期資本入股，項目收益一般比較穩定，可進行項目融資，從而使公司隔離項目風險。同時，PPP模式還利用多重多方協議形式規范各方風險分配，確保合作資本方的地位平等與利益訴求。
“相對于原有BT模式，政府從原有債務方轉變為權益方，而且政府往往以非現金形式出資，在態度上必然更加積極，行政資源會更加向項目傾斜，以保證項目穩定的現金流。”廣發證券分析師唐笑表示，大部分上市園林公司的PPP項目有兩個特點：一是設立SPV公司，收益共享，風險共擔，降低企業與政府的資金負擔;二是收益來源于經營性收入，合同中權責劃分明確。
以東方園林與中國宜興環保科技工業園管委會簽署的PPP項目為例，該項目采用PPP模式之中的BLT模式(建設-租賃-移交)，即東方園林及引入的第三方公司與工業園管委會下屬國有投資公司共同出資成立合資公司，合資公司由東方園林相對控股。而在傳統的BT模式下，園林公司一般通過債權融資解決墊款問題。
不僅如此，園林企業還在探索多種金融創新方式。東方園林董事長何巧女表示，目前東方園林已成立生態基金，與國開行、農發行等金融機構攜手形成戰略聯盟。“東方園林在生態金融方面探索了很久，PPP是目前有效的解決方法。”何巧女直言。
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