棕櫚股份園林企業轉型“搶賽道” 特色小鎮戰略能否扳回一局？

      在PPP“清庫存”、房地產園林業務收縮的大環境下，園林上市公司不約而同開啟了轉型之路。其中棕櫚股份(002431)的華麗轉身走完沒有？在近日召開的年度股東大會上，棕櫚股份方面表示，潯龍河等項目已經逐漸進入盈利階段，截止2017年，公司參與投資或建設的生態城鎮項目已達11個。反觀近年來園林上市公司紛紛跨界文旅，并非是垂涎于文旅產業的光明前景，而是生存壓力所迫。在融資環境趨嚴、PPP項目進展放緩背景下，擺脫業務單一性才是抵抗行業周期的“王道”。

      特色小鎮項目進入收獲期

      自2015起，一批園林企業在PPP以及特色小鎮的大潮驅動下，紛紛跨界文旅，棕櫚生態城鎮發展股份有限公司(以下簡稱“棕櫚股份”)即是其中之一。如今3年過去，棕櫚股份的跨界之路成果如何？

     截止2017年，公司參與投資或建設的生態城鎮項目已達11個，其中潯龍河生態藝術小鎮、云漫湖國際休閑旅游度假區、時光貴州、鄉愁貴州4個項目已經全面進入收獲期，較快的運營收益增長。

      棕櫚股份投資者關系部負責人向記者透露，潯龍河項目已經逐漸進入盈利階段。截止2017年，公司參與投資或建設的生態城鎮項目已達11個，其中潯龍河生態藝術小鎮、云漫湖國際休閑旅游度假區、時光貴州、鄉愁貴州4個項目已經全面進入收獲期，較快的運營收益增長：潯龍河生態藝術小鎮作為長株潭地區近郊休閑游的重要目的地，客流量日高峰可達3萬人次，潯龍河項目在產業興旺和村民致富等領域的實踐經驗。

      十八大以來，隨著國家生態文明和新型城鎮化的持續推進，以美麗中國和特色小鎮為戰略的各類政策相繼出臺，同時，PPP作為國家大力倡導的政府與社會資本合作模式，帶動生態城鎮及生態環境業務的快速發展。而報告期內召開的十九大報告將生態文明提升到“中華民族永續發展的千年大計”高度，且首次將城鎮化與鄉村振興、扶貧攻堅戰略結合起來，從國家財政支出、政策扶持、資源傾斜等方面為行業發展培育了肥沃的土壤。

      在經歷轉型陣痛之后，棕櫚股份業務開始恢復，公司營收和凈利快速增長，盈利和回款也明顯改善。此前的4月19日，棕櫚股份發布2017年財報，2017年實現營業收入52.53億元，同比增長34.49%，凈利潤3.04億元，同比增長151.83%。其中生態城鎮業務，2017年營收6.74億元，占營業收入比重12.84%，實現營業利潤2.11億元，毛利率為31.29%。

      PPP“清庫存” 園林企業各謀出路

      實際上，園林企業紛紛跨界文旅，并非是垂涎于文旅產業的光明前景，而是生存壓力所迫，不得不向文旅討生活。據統計，園林企業90%的客戶集中于政府和房地產，其中政府超過70%，主要為道路綠化等市政項目。

      相關數據顯示，2016年東方園林、嶺南園林等園林龍頭上市企業新接項目中PPP項目占比率超50%，2017年占比率達80%，PPP已經成為園林行業業績成長的新的助推器。

      然而成也蕭何敗蕭何，在防范PPP帶來地方債務風險的大背景下，一些此前有過PPP項目企業開始率先做出反應。記者從會上獲悉，此前上市公司管理層在內部會議上要求，限制對于PPP項目的投資。記者了解到，此次PPP項目大規模的清理整頓涉及不少上市公司的PPP項目，近期亦能看到多家上市公司發布公告稱PPP項目被叫停。

      有參會股東和記者分享投資棕櫚園林的思路，其認為經過近幾年的發展棕櫚從本質來說已經不再是一家園林公司，而是利用原有優勢作為一個跳板，進入到一個全新的領域，原有園林作為一個配套，棕櫚股份是典型代表，確定轉型生態城鎮綜合運營商后，管理層進行了大調整，圍繞定位進行了集團架構的調整，引入戰略投資人，大股東在上市公司體系外進行了有的放矢的前瞻投資布局。

      相對于園林同行，部分園林領域公司在上市時候規模不大，實力相對來說一般，但這幾年比較務實的公司，既緊守自己的生態技術優勢，又能靈活緊跟市場趨勢，開始試探性的嘗試一些文旅運營項目，走的比較穩，可能在資本市場看來，過于平庸，但如果繼續保持穩扎穩打，耗散的力量就會少很多，最后比拼的是誰活的久。