園林綠化工程施工管理策略

      1沒有嚴格按照園林綠化種植工程施工技術操作規程進行施工

      園林施工人員和管理人員的綜合素質都處在較低的水平，那么其對于園林施工的技術規程也不能很好的掌握，經常會出現不按照技術規程施工的問題，導致園林綠化施工整體效果欠佳。

      2園林綠化工程施工管理的對策

      2.1加強施工組織管理

      要做好園林綠化施工管理工作，首先要有一個科學合理的施工組織方案，將施工的各個要素進行統一的安排，包括材料、人員、設備和工藝。園林施工的各個部門也要通力合作，緊密配合，這些都需要施工組織方案予以明確，有了統一的安排和規劃，才不至于出現現場施工的混亂和責任不清。施工組織需要再開工前就要做好，將各項準備工作都落實到位，包括預算、場地、人員和材料等。在準備工作一切就緒后，就可按照工程進度的要求，合理有序組織各個要素入場，進行施工作業。需要注意的是，為達到更好的管理效果，要建立相應的管理機構，制定一系列規章制度，實行崗位責任制，責任到人。

      2.2做好施工現場管理

      施工現場工作主要負責四個方面，即施工準備、具體操作、完工驗收和后期養護。前期準備主要是按照規劃設計落實施工單位，明確人員，安排材料購進、設備的進場等。在具體操作階段，要根據設計要求進行施工，對一些技術措施進行落實，現場檢查施工計劃的執行情況，協調組織綜合施工，控制施工情況，比如進度、質量、成本、安全等方面，同時及時掌握施工動態，反饋問題。工程在進行中和完工后，要做好階段性驗收和竣工驗收，做好預檢、隱檢及簽證，編制總結材料，制定保養計劃并監督落實。

      2.3加強人員的培訓

      人是園林工程建設的主體，因此人的因素也是最為重要的因素，施工人員的素質直接決定著園林綠化工程的最終質量和效果。然而我國當前在專業的園林設計和施工上的人才還是很缺乏的，因此，要想保證園林綠化的施工質量，就要加強對專業技術人才的培養，包括水電工程師和園林工程師，并致力于建設一支專業技術過硬的園林綠化養護管理隊伍。另外，園林綠化工程隨著時代的變化而不斷變化，由此園林施工會呈現出不同以往的更多的特點，要求技術人員要保持創新的精神，不斷學習和進步，提升自己的專業水平。園林綠化單位也要為員工開辟這樣的道路，提供定期或不定期的培訓活動，使得園林工程員工的技術水平能夠得到不斷的提升。

      2.4控制園林綠化材料的質量，嚴把采購苗木的質量關

      園林綠化材料的質量對保證園林工程綠化施工的最終質量意義重大，因此要從源頭上把控綠化材料的質量，包括土壤的質量、苗木的質量、各種管線和鋪裝材料的質量等。要對這些材料進行嚴格把關，檢測不合格的材料不允許進入施工場地。苗木的栽植工作是整個園林綠化工程的核心，苗木的規格、質量和生態適應性將直接影響著綠化施工的質量。在園林綠化施工中，需要種類繁多的苗木，并且這些苗木的栽植時間十分集中，若是本地的苗木數量不足，那么就需要從外地進行調運，由此對苗木運輸的要求也是很高的，不能存在病苗、弱苗和不符合設計要求的苗木，否則會造成苗木成活率的下降和綠化成本的大大增加。