“樹癡”武國堂

□孫 閣

 

      武國堂，河北省林業(yè)局局長。肩上還有一個(gè)具有協(xié)調(diào)職能的頭銜——省綠化委員會(huì)副主任、綠委辦主任。

      遠(yuǎn)的且不說，武國堂曾任過張家口市委常委、市委秘書長，省委副秘書長，保定市委副書記等多個(gè)職位。實(shí)干、能干、敢干的武國堂走一路贊譽(yù)聲一路，熟悉他的人都說“武國堂這個(gè)干部一身正氣，敢做敢說，說的全是實(shí)話，做的全是實(shí)事，做什么像什么，是一個(gè)能干事、干成事的人。”

      筆者在采訪、追蹤、學(xué)習(xí)其清廉、為民、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng)之時(shí)，更多的把筆墨觸及他的綠色情結(jié)。武局長愛樹、護(hù)樹、栽樹在燕趙大地赫赫有名。正如他的老領(lǐng)導(dǎo)、老同事們說起武國堂“他就是一個(gè)植樹迷，盡管他在過去并不是林業(yè)局長，他在什么崗位上都抓植樹、綠化，他是‘樹癡’啊！”。 

      書癡者文必工，藝癡者技必良，“樹癡”者武國堂癡于樹，癡于事業(yè)，癡于民。為國，為業(yè)，唯獨(dú)沒有為他自己。他在省林業(yè)局局長、省綠委辦主任這個(gè)位置上把綠色事業(yè)做的有聲有色。

 

      手拿小喇叭的正廳級(jí)干部

 

      武國堂于2004年7月就任河北省林業(yè)局局長，在熟悉情況之后，開始抓造林、抓防火、抓工程、抓產(chǎn)業(yè)……把林業(yè)的活一步步抓穩(wěn)抓實(shí)。2005、2006兩年全民義務(wù)植樹和工程造林全線飄紅，防火、防災(zāi)取得階段性勝利，果品和林板產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢發(fā)展之時(shí)，武局長開始他的新抓手——抓城市綠化建設(shè)。

    “從科學(xué)發(fā)展觀的角度上說，要抓生態(tài)文明，抓生態(tài)工程必須做到以人為本，城市建設(shè)更應(yīng)該以人為本。抓生態(tài)建設(shè)是我們林業(yè)工作者義不容辭的責(zé)任，過去我們總把目光放到荒山上、放到城市外延，如今城市外圍綠化成績斐然。而人口最為密集的城市中心區(qū)綠化欠賬太多。站在市民的角度上，我們渴望有一個(gè)健康、和諧的生存環(huán)境。我們要從我們自身的職責(zé)上抓好城市綠化。國務(wù)院賦予了省綠化委員會(huì)這個(gè)機(jī)構(gòu)對綠化工作具有宣傳發(fā)動(dòng)、組織協(xié)調(diào)、檢查監(jiān)督、評(píng)比表彰的職能，而我們卻沒有用好這個(gè)職能。我們下一步要把城市綠化的評(píng)比檢查作為重點(diǎn)，來還一還欠債。”武國堂說到做到。

      他在“第二屆全國城市森林論壇”之后，在河北省啟動(dòng)了首屆“城市森林論壇”，此舉在全國首開先河。第一屆是基礎(chǔ)，第二屆論壇于2007年10月如期舉辦。

      2006年11月下旬至12月中旬，省綠委會(huì)辦公室組織邀請了九位省人大、省政協(xié)常委對全省11個(gè)設(shè)區(qū)市進(jìn)行首次城市綠化大檢查。

      檢查團(tuán)組織起來了，省人大農(nóng)經(jīng)委主任張鳳林任團(tuán)長，武國堂任秘書長，一場實(shí)打?qū)嵉臋z查從張家口市率先開始。

      原本以為類同其他檢查一樣走走過場，最終你好我好大家好的檢查卻遠(yuǎn)沒有各市領(lǐng)導(dǎo)想的那么簡單。檢查團(tuán)每到一地，都要把全市的小區(qū)、主要街道、主要單位全部從地圖上調(diào)出來，隨機(jī)抽取幾個(gè)區(qū)、幾條街道、幾個(gè)單位進(jìn)行全方位的檢查。市委、市政府的大院成了必查點(diǎn)、駐軍、中省直單位也不放過，這讓各市始料不及。

      更讓他們始料不及的是，檢查團(tuán)成員每到一處，不論是現(xiàn)場檢查還是與各市市委、市政府交換意見，幾乎沒有更多的客套與表揚(yáng)，全是開門見山提問題、提建議。

      作為檢查團(tuán)秘書長的武國堂手提小喇叭每到一處都要認(rèn)真評(píng)點(diǎn)綠化的優(yōu)點(diǎn)與不足，無論是地方領(lǐng)導(dǎo)、園林局的干部、小區(qū)的開發(fā)商，武國堂都要反復(fù)地向他們灌輸“以人為本、生態(tài)優(yōu)先”的城市綠化理念，向他們灌輸“生態(tài)型、林陰型、景觀型”的綠化模式。

不厭其煩的說，認(rèn)真地看、認(rèn)真地對比地講，此舉有人評(píng)價(jià)好，小區(qū)的老百姓高興、過往的行人高興，地方領(lǐng)導(dǎo)佩服、園林干部服氣。但也有少數(shù)人在說怪話“武國堂手拿小喇叭走一路講一路，根本不像個(gè)正廳級(jí)干部。”

      武國堂對此沒有反駁。第二年，在2007年5月9日開始的第二次河北省城市綠化大檢查中，他換了一個(gè)大功率的小喇叭。武局長這樣說“我們檢查城市綠化是要促進(jìn)一個(gè)城市的全面發(fā)展，讓市民有一個(gè)和諧的生存環(huán)境，這樣的環(huán)境能促進(jìn)一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步，我們此舉不是做花架子讓人看的，是要有作用的。我要用小喇叭呼吁全社會(huì)共同行動(dòng)起來建設(shè)我們共同生存的生態(tài)環(huán)境。”

      小喇叭的呼吁起到了積極的推動(dòng)作用。第一次城市綠化大檢查中，城市綠化基礎(chǔ)不好的滄州市、張家口市在大排名時(shí)排在了第三層次。而在2007年兩市城市綠化有了“令人驚奇”的變化。滄州市僅春季就新增綠地面積46.5萬m2，種植喬木33684株，灌木118萬株，創(chuàng)造出“百萬綠樹染獅城”的“神話”；貧窮的張家口市財(cái)政拿出3000萬元資金用于城市綠化建設(shè)，相當(dāng)于往年的十多倍，同時(shí)也充分發(fā)揮企業(yè)的積極性，鼓勵(lì)企事業(yè)單位認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)綠地與樹木，鼓勵(lì)集體出資、利用外資進(jìn)行綠化建設(shè)。

      處于排名前列的邯鄲、唐山、秦皇島等市也感到了壓力。唐山市通過實(shí)施規(guī)劃建綠、拆墻透綠、破硬增綠、見縫插綠、拓荒造綠、拆違擴(kuò)綠、退市還綠、隨景制綠等“八綠”工程使城市園林綠化工作取得顯著成績，為建綠而拆遷150萬m2，卻達(dá)到了零投訴、零上訪的最佳效果，說明了拆遷建綠之舉深得民心；秦皇島市委、市政府連續(xù)下發(fā)了5個(gè)文件，就創(chuàng)建綠化模范城市從機(jī)構(gòu)、職能、舉措、獎(jiǎng)懲等方方面面給予了明確規(guī)定；邯鄲市用“以綠興城”理念，大力開展城市綠化建設(shè)，用綠色承載文化、用綠色包裝城市、用綠色展現(xiàn)特色，初步實(shí)現(xiàn)了出門見綠、抬頭見樹，300m見園、500m見場的城市綠化目標(biāo)。

      談起小喇叭的作用，重視的是領(lǐng)導(dǎo)、受益是群眾，感喟于武國堂這種干事作風(fēng)的不僅有各市領(lǐng)導(dǎo)、檢查團(tuán)成員，還有方方面面的人在呼喚這種作風(fēng)。

      在承德市一個(gè)小區(qū)中，一位退休老人聽了武局長用小喇叭的現(xiàn)場洗腦后激動(dòng)地說“就是這個(gè)理，這個(gè)干部說的實(shí)在，我們買房子就是圖的是綠化好。只栽草又招蚊子、又沒有樹陰，我們就是喜歡大樹。這樣的干部說的多好，按照這個(gè)去做，老百姓最歡迎了。”

在唐山采訪時(shí),唐山市園林局長劉敬文坦誠地說“我們從園林局的角度上講，對武局長搞的檢查曾經(jīng)多少有點(diǎn)看法，建設(shè)部門和林業(yè)部門對于城市綠化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有區(qū)別。好多專家也有一種搞園林的定式在束縛我們。但是，對于一個(gè)正廳級(jí)干部手拿小喇叭宣傳城市綠化理念，直言不諱地指出問題，我們佩服他的干事精神，我們感謝這樣的領(lǐng)導(dǎo)，小喇叭給我們洗腦的同時(shí)，也在替我們宣傳，提升了我們的地位，領(lǐng)導(dǎo)重視了，讓我們抓城市綠化實(shí)實(shí)在在地出了許多成績。”

 

      不唯權(quán)，不唯上，不唯書，只唯事的綠辦主任

 

       “為尊者諱”、“唯權(quán)是尊”、“唯權(quán)、唯上、唯權(quán)威”。這些無論出現(xiàn)在《論語》之中，還是出現(xiàn)在各類典籍之中的“名言”無非是在交待官場之中的一種潛規(guī)則，作為正廳級(jí)的“高官”武國堂卻沒有步步遵循這個(gè)潛規(guī)則。

      武國堂局長在工作中，不唯權(quán)，不唯上，不唯書，只唯事的工作作風(fēng)無處無時(shí)不在體現(xiàn)。

      對各市的市委書記、市長，無論是身居省委常委、還是資格比他老的多的老領(lǐng)導(dǎo)，從綠化上、從林業(yè)上，工作中的缺點(diǎn)和不足照講不誤；他經(jīng)常和高一層的領(lǐng)導(dǎo)就某種觀念激烈探討、爭論，而事實(shí)證明，多數(shù)的時(shí)候武局長是站在真理這一邊。

      現(xiàn)任滄州市委書記郭華是武國堂在團(tuán)省委工作時(shí)的老領(lǐng)導(dǎo)，在首次城市綠化檢查中，滄州市因綠化基礎(chǔ)差、成效不明顯位居第三層次最后一名，身為檢查團(tuán)秘書長的武國堂沒有照顧他老領(lǐng)導(dǎo)的情面。

      領(lǐng)導(dǎo)們沒有因此對他不滿意，而是從心中佩服他，支持他。作為貧困地區(qū)的林業(yè)小市滄州，在2006年檢查之后，僅財(cái)政用于城市綠化的投入達(dá)到6800萬。郭華書記多次按照他“老部下”的思路對城市綠化做出部署。郭華書記坦誠地說“國堂是一個(gè)真正想干成事的好干部，過去是、現(xiàn)在更是，他要干的事、也是我們黨委、政府部門要干的，也是老百姓喜歡的，我們沒有理由不支持他。”

      在城市綠化中，武國堂不唯權(quán)、不唯上、不唯書的事好多好多。有專家說在討論“園林城市”的建設(shè)問題上，搬出了建設(shè)部的標(biāo)準(zhǔn)、講出了某某院士的規(guī)劃理念。對于權(quán)威的東西，武局長批判性的接收，給予了公平的評(píng)價(jià)。但他不迷信專家、不迷信書本，站在市民的角度上對“砍了大樹種小草，熱得老頭滿街跑”的做法深惡痛絕。

      不唯權(quán)而用好權(quán)力，不唯上而求得上層支持做好林業(yè)事業(yè)，武國堂做到了招多效好。

      “年年植樹不見樹，年年植樹走形式”這些讓基層群眾深惡痛絕的老問題要想解決好，必須從理念上著手，更新義務(wù)植樹形式；從盡責(zé)率上抓，首先要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。在2007年的植樹節(jié)，武國堂以省綠委辦主任的身份致信河北省44位在職的副省級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)和100多名正廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，請他們“以公民身份盡責(zé)義務(wù)植樹”。

      在石家莊市新建的動(dòng)物園，他為各位領(lǐng)導(dǎo)選好了義務(wù)植樹基地，并為每位領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃了四棵樹的小責(zé)任區(qū)，制作了一個(gè)小木牌子，上書“某某同志義務(wù)植樹盡責(zé)區(qū)”。在植樹節(jié)這一天，九位副省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來了，3月20日，近百名廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來了，“兩會(huì)”過后的3月24日，30多位副省級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)也來了……

      栽好樹的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任區(qū)木牌子變成了鐵牌子，而沒有栽樹的依然是木牌子。好多領(lǐng)導(dǎo)在外出差、有的在京學(xué)習(xí)，也抽空回到石家莊把義務(wù)植樹責(zé)任盡到。時(shí)任省委書記的白克明同志說“以后每年規(guī)定，在全國‘兩會(huì)’之后的第一個(gè)休息日為省領(lǐng)導(dǎo)植樹日”。這句話寫進(jìn)了省委常委會(huì)紀(jì)要。

“領(lǐng)導(dǎo)每人栽四棵樹并不能解決綠化河北的重任，省領(lǐng)導(dǎo)出來了、部門領(lǐng)導(dǎo)出來了，各單位也調(diào)動(dòng)起來了，此舉重在宣傳領(lǐng)導(dǎo)，讓他們知曉林業(yè)的重要性、知曉義務(wù)植樹人人有責(zé)，通過領(lǐng)導(dǎo)的言談在不同場合講出去，動(dòng)員全社會(huì)的力量共同參與造林綠化。這要比省林業(yè)局每人多栽幾百株樹更有意義。”武國堂實(shí)在人實(shí)在話。

      有人怕領(lǐng)導(dǎo)、有人唯領(lǐng)導(dǎo)的話為上。而武國堂為事業(yè)不怕領(lǐng)導(dǎo)而善于鼓動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)；不以領(lǐng)導(dǎo)的話為上，而是讓領(lǐng)導(dǎo)替林業(yè)講話。林改大會(huì)郭庚茂省長一講話大力度推動(dòng)進(jìn)程；春季動(dòng)員大會(huì)，季允石省長講、主管副省長宋恩華講；防火會(huì)、防蟲會(huì)、造林現(xiàn)場會(huì)等等過去多由林業(yè)部門開的會(huì)成為了省政府的會(huì)議，這樣的會(huì)議多是通過武局長的匯報(bào)、請示和以良好的工作業(yè)績來推動(dòng)的。

 

      找尋綠癡足跡，足可見拳拳愛民之心

 

      在采訪武國堂時(shí)，談起抓城市綠化工作，他講了一句非常有哲理的話“我不知道我是誰？我又知道我是誰？我卻知道我為了誰？”。

解釋這三句話時(shí)，武國堂局長這樣說“抓城市綠化工作是一項(xiàng)非常難的工作，我們抓這項(xiàng)工作推進(jìn)的難度大。但是我們有信心，雖然工作有難度，但我們有忘我的一種工作精神，不計(jì)較個(gè)人得失，不計(jì)較名利榮譽(yù)，我們要有這種胸懷和大度，人民需要、歷史也需要，我們作為務(wù)林人，即然人民把權(quán)利交給我們、歷史把責(zé)任交給我們，我們就有負(fù)起這種責(zé)任、對得起人民。”

      抓城市綠化就必須高位推動(dòng)，為此武國堂多次游說上層領(lǐng)導(dǎo)參加。他宣傳人大、政協(xié)常委參加檢查活動(dòng)。一次次上門不厭其煩；邀請有關(guān)省領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，找更高級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)為其請假,半夜12點(diǎn)還在聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)秘書,甚至打到領(lǐng)導(dǎo)家中；協(xié)調(diào)城建部門，要與建設(shè)廳的一般干部交涉等等難處沒有難倒他。

“其中難處甘苦自知，我不管是誰，在我的心中，人民的利益重千斤，重于一切，我們大力抓城市綠化工作、下一步抓村屯綠化，都是為人民營造一個(gè)良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。位卑未敢忘憂民，我知道我是誰，我知道肩負(fù)的責(zé)任，我要完成這項(xiàng)使命，心中浩浩蕩蕩。我要無愧于人民給我的官職，完成賦予我們的責(zé)任。”

      說起武國堂抓綠化，應(yīng)該讓保定的群眾和干部來說，他在保定抓綠化成效最顯著。武國堂任保定市委副書記幾年間，大力抓綠化、抓社區(qū)建設(shè)招多效果好。

在保定采訪，看到社區(qū)美觀，街道整潔，綠樹成陰。受益的保定人無處無時(shí)不在說他們武書記的好。“當(dāng)年栽下的大苗都變成了大樹、有了讓人舒心的綠蔭，房子升值了，日子過得舒服，干什么事也覺得有精神。這些都是武書記在的時(shí)候栽的，過去我們覺得栽多了沒用，現(xiàn)在看用處可大了。”

      2007年初，筆者隨團(tuán)在保定市采訪，無論是園林局的職工、小區(qū)的物業(yè)管理人員和保安，甚至正在健身的退休職工都要分開人群去和武國堂握手寒暄，他們的親熱勁像闊別多年的朋友，殊不知他們中有好多人在綠化問題上受到了武書記非常嚴(yán)厲的批評(píng)。      
      保定市園林局副局長王宇、市林業(yè)局造林處長苑慧峰給我講述了武書記在綠化上的一些小事、趣事。公安局栽樹不合格、他要求破開水泥地栽樹，“破硬建綠”讓公安局有了綠陰停車場，人們開車來公安局辦事再也不怕車曬得冒油，市公安局的形象也受到了更多好評(píng)；北市區(qū)義務(wù)植樹苗子不合格，作為市委領(lǐng)導(dǎo)的武國堂坐在地頭一個(gè)多小時(shí)，必須等到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)來解決。“栽不好拔出來重栽只能解決一時(shí)、一塊地，不能解決理念問題，解決理念問題必須要找黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)才行。”這是武國堂的觀點(diǎn)，也正是這種觀點(diǎn)讓保定古城綠化幾年中突飛猛進(jìn)。像處罰毀樹者、曝光執(zhí)行不力者等等，“樹癡”武國堂做的更多。最為精典的一件事是，他讓新聞媒體把一位副軍級(jí)領(lǐng)導(dǎo)回鄉(xiāng)承包造林地栽樹不力行為進(jìn)行曝光曾轟動(dòng)一時(shí)。領(lǐng)導(dǎo)服氣、群眾叫好、也影響了好多部門，從而也看出了武國堂抓綠化的決心。

      武國堂抓綠化如此、抓各項(xiàng)事業(yè)亦如此，在保定抓教育，把培養(yǎng)人才放到第一位，保定市教育成全國好典型；抓社區(qū)、抓理論學(xué)習(xí)、抓意識(shí)形態(tài)各有特色，成績斐然。武國堂對成績有他自己的說法“我卻知道我為了誰。”說出了他的心里話。

      做什么事讓群眾感到滿意，感到公平，感到舒心，就是以人為本。我愛樹、愛栽樹，是因?yàn)槲疫^去主管綠化、現(xiàn)在又在林業(yè)局長、綠辦主任這個(gè)位置上，我們身后是我們最最可敬、可愛的人民群眾，讓他們滿意是我們最大的成績。”

      為民癡、為事業(yè)癡，癡得值。

      來源：網(wǎng)絡(luò)